Lãnh Đạo Doanh Nghiệp: Đừng Gồng Gánh Một Đội Ngũ Không Cùng Chèo

 

Trong hành trình lãnh đạo doanh nghiệp, có lẽ bạn không ít lần rơi vào cảm giác: một mình chèo lái con thuyền giữa tập thể đông người… nhưng ít người thực sự cùng sức.

Hãy tưởng tượng một chiếc thuyền có 10 người:

• 3 người đang chèo về phía trước
• 5 người ngồi yên, chỉ quan sát
• 2 người… nghiêng về một bên

Thuyền chao đảo. Người chèo mệt lả. Người ngồi hỏi: “Ủa, sao thuyền không đi nhanh như hôm qua?”

Và người lãnh đạo – là bạn – chỉ biết mỉm cười, nhưng lòng thì thầm: “Mình đang đưa ai đi cùng vậy?”

Khó Khăn Mà Lãnh Đạo Doanh Nghiệp Thường Gặp

Khi bạn là người chèo chính:

• Lo doanh số, thị trường, khách hàng, lương thưởng
• Nhưng nhìn lại, nhiều người trong team chỉ… ngồi nhìn

Sự thiếu chủ động thể hiện rõ qua:

• 👉 Giao việc thì làm – nhưng không nghĩ xa
• 👉 Gặp khó thì né – đùn đẩy trách nhiệm
• 👉 Họp team thì im lặng – nhưng sau đó lại than vãn

Cho Rất Nhiều – Nhưng Nhận Lại Rất Ít

Là người lãnh đạo doanh nghiệp, bạn đã từng:

• 👉 Trả lương cao hơn thị trường
• 👉 Tạo môi trường văn minh, công bằng
• 👉 Đào tạo bài bản, rõ ràng lộ trình thăng tiến

Thế nhưng đổi lại, nhiều nhân sự chỉ đến – nhận lương – rồi chờ nghỉ việc. Không trách nhiệm, không nỗ lực, không tự hào.

Sự Thật Đau Lòng Trong Quản Trị Nhân Sự

Không phải doanh nghiệp không đủ tốt. Mà là:

• ❌ Đặt sai người vào môi trường đúng
• ❌ Giữ lại người không muốn chèo
• ❌ Bao dung sai người = Lây lan tiêu cực

Lãnh đạo doanh nghiệp không thể vừa chèo, vừa vá đáy thuyền, vừa cõng người. Giữ người sai quá lâu, bạn mất cả người giỏi và niềm tin vào chính mình.

🧭 Giải Pháp Cho Người Lãnh Đạo Doanh Nghiệp Tỉnh Táo

✅ 1. Phân Tầng Nhân Sự Rõ Ràng

• 🔹 Người chỉ làm để sống → Công việc = thu nhập
• 🔹 Người muốn phát triển → Công việc = cơ hội
• 🔹 Người thật sự đồng hành → Công việc = sứ mệnh

👉 Hãy đầu tư vào nhóm 2 và 3 – đào tạo, giữ chân, trao quyền.
👉 Nhóm 1? Hãy để họ đến nơi phù hợp hơn.

✅ 2. Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Gắn Kết

• 💬 Truyền thông nội bộ rõ ràng
• 🎯 KPI đo cả kết quả lẫn thái độ
• 🔥 Vinh danh người xứng đáng – loại bỏ người gây nhiễm độc văn hóa

✅ 3. Giao Việc – Giao Trách Nhiệm – Giao Tầm Nhìn

• Giao deadline = Giao cả tinh thần cam kết
• Giao quyền = Giao cả trách nhiệm
• Không ai ngồi chơi – tất cả đều phải chèo

✅ 4. Giữ Người Biết Chèo – Tiễn Người Chỉ Biết Dựa

Người giỏi rời bỏ bạn không vì lương, mà vì bạn giữ lại người không xứng đáng.

Định Vị Lại Doanh Nghiệp Của Bạn

• 🚀 Lộ trình thăng tiến cụ thể
• 🚪 Giao tiếp thẳng thắn: “Đây là nơi lập nghiệp, không phải trạm dừng”

👉 Lãnh đạo doanh nghiệp không phải là người giữ tất cả – mà là người giữ đúng người, vào đúng lúc.

💬 Câu Hỏi Cho Cả Team Suy Ngẫm

• 👉 Bạn đang là người chèo, người ngồi, hay người nghiêng thuyền?
• 👉 Khi công ty gặp sóng, bạn sẽ cùng chèo – hay bỏ lên bờ?
• 👉 Bạn có xứng đáng với vị trí bạn đang giữ?

💎 Kết Luận

Lãnh đạo doanh nghiệp không cần nhiều người – mà cần đúng người:

• Người dám gánh
• Người dám làm
• Người dám chịu
• Người dám đồng hành

Vì bạn đang chèo để xây giấc mơ – không phải chở ai đi chơi.

👉 Hãy chia sẻ bài viết này cho những người đang “ngồi”, để họ hiểu rằng: nếu muốn đi tiếp, họ phải bắt đầu… cùng chèo.